3 características de buen desempeño

Gracias a SocialMenta ofrecemos mis características qué tipo de trabajo se puede considerar bueno. Bueno, de repente, sí, ven bien, haz una referencia, espero que alguien escriba, de repente viene bien. Creo que el buen hacer cumple con tres características, o debe haber alguna situación especial en la que una de las características debe especificarse para estar ausente.

  1. La primera característica del buen trabajo es que es relevante. ¿Qué significa? Una persona hace exactamente lo que debe hacerse en este momento, ni antes ni después. Y probablemente, mis queridos oyentes, líderes, se han encontrado repetidamente con una situación en la que una persona, lamentablemente, no hace lo que necesita y esto provoca un cierto fracaso. Es decir, tiene la opción de qué hacer y elige el trabajo equivocado. Es decir, el trabajo no es relevante, no es relevante, para nada, no es relevante ahora. Ahora necesitas hacer otra cosa, y él lo hace. Por cierto, Peter Ferdinand Drucker, un visionario que, en un momento, dijo que “no hay nada peor y más ofensivo cuando los empleados están motivados y hacen profesionalmente lo que no se les exige”. Esto es realmente espantoso. De todas formas. Entonces, la primera característica del trabajo es la relevancia.
  2. La segunda característica del trabajo, por supuesto, es la calidad. ¿Dónde sin él, verdad? Si no hay un equipo especial, puede hacerlo, a grandes rasgos, descuidadamente, pero hay situaciones en las que es necesario. Significa la calidad predeterminada.  Este es un comando especial que no puedes editar allí, no mires las fuentes, no pongas un número, no revises cuentas, etc., pero este es un comando especial. Pero si el gerente me dice: “Alexander, por favor, hazme un contrato” y no dice nada más, entonces, por defecto, Alexander renuncia al contrato. que puede firmar sin mirar y enviar más. Si no hace esto, debes tener algún tipo de conversación con él sobre el bien y el mal. Alexander tiene nociones claramente sesgadas sobre lo que es bueno y lo que es malo. De todas formas. Entonces, el segundo concepto es la calidad.
  3. Y el tercer parámetro de un buen rendimiento es, por supuesto, la productividad. Porque si el trabajo es relevante, de alta calidad e improductivo, entonces ustedes, queridos líderes, pagan más de lo que valía por ello. Y al final, al final del período del informe, tiene un pensamiento poco original. Están en estos constantes retrasos e ineficiencias en el trabajo, esto es todo el beneficio, es un poco tarde, aquí un poco más tarde, aquí un poco mal y, como resultado, baja productividad. Entonces, las tres dimensiones del buen trabajo son relevancia, calidad y productividad.

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